Vivimos en un mundo complejo caracterizado por cambios vertiginosos,
disrupciones masivas y altos niveles de incertidumbre que desafían las visiones
tradicionales sobre cómo dirigir personas. En este escenario volátil y ambiguo,
líderes perplejos se esfuerzan por hacer sentido y orientarse como en un laberinto
en el desierto.
Perplejidad es una invitación a profundizar en los desafíos que un mundo complejo
plantea al liderazgo y en las consecuencias que fenómenos como la globalización,
los adelantos científicos, la volatilidad de la economía del conocimiento o las
tecnologías sociales tienen para el management de personas.
Este libro es una guía para quienes trabajan y lideran en una era de
superabundancia de información, inestabilidad política y empoderamiento
ciudadano. Su propósito es contribuir a la comprensión y gestión de los desafíos
relacionados con liderar personas, así como al desarrollo de las habilidades
necesarias para influir en un mundo de intensas transformaciones históricas,
económicas y socioculturales.
Su autor, con años de experiencia como académico, investigador y coach nos
ofrece un libro ameno, pero con rigor científico y un enfoque aplicado que
ayudarán al lector a ser capaz de navegar en la complejidad y liderar con
propósito.
Reseña libro
Perplejidad. Comprender y gestionar los desafíos de un mundo complejo está
dirigido a quienes ocupan posiciones de liderazgo y conviven con las dificultades
de una época de cambios vertiginosos y masivas disrupciones. Su propósito más
importante es contribuir a la comprensión y gestión de algunos de los retos
relacionados con liderar en un mundo de intensas transformaciones históricas,
económicas y socioculturales. Desde aquí, puede entenderse este libro como una
breve historia moderna del management, centrado en una era de superabundancia
de información, redes sociales, inestabilidad política y altos niveles de incerteza.
En su primera parte, se desarrolla la idea de que la complejidad actual obedece a
la convergencia de factores interdependientes que se entremezclan para dar forma
a un mundo caracterizado por su dinamismo, planitud, diversidad e incertidumbre.
Veremos que esta complejidad responde a macrotendencias como los desarrollos
científicos y tecnológicos, la Globalización y la veloz emergencia de una Economía
del Conocimiento extraordinariamente volátil.
En la segunda parte, se profundiza en las capacidades (de agencia,
socioemocionales y para comprometer) que los líderes pueden desarrollar para
gestionar los desafíos relacionados con influir en los tiempos que corren.
El argumento fundamental de Perplejidad es que, si comprendemos lo que está
ocurriendo “allá afuera”, en un mundo de cambios acelerados y “aquí dentro”, en
nosotros mismos cuando nos relacionamos con esta realidad compleja, podremos
desarrollar mejor nuestras capacidades para convertirnos en líderes más efectivos.
La propuesta parece intuitiva: para liderar hoy primero debemos comprender los
fenómenos y dinámicas que intervienen en la complejidad y luego, desarrollar las
habilidades necesarias para lidiar con los desafíos de un mundo más dinámico,
plano, diverso e incierto.
A través de sus distintos capítulos, el lector aprenderá herramientas conceptuales y
prácticas que le ayudarán a sacudirse de la perplejidad que inhibe a tantos líderes
que deambulan errando como en un laberinto en el desierto.
Diego Bravo (Santiago, 1977) es psicólogo y Doctor en Neurociencias de la
Universidad Complutense de Madrid. Trabaja como profesor asociado en la Escuela
de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Desde sus roles como académico,
conferencista y coach ha trabajado con ejecutivos (as) de distintas industrias y
lugares del mundo. Su investigación se ha publicado en importantes revistas
científicas y abarca temas como el well-being, la satisfacción de las necesidades
básicas humanas, el trabajo significativo y emociones como la gratitud o la
confianza. Como consultor ha asesorado a empresas transnacionales y startups
tecnológicas en la gestión estratégica de personas y cuenta con una vasta
experiencia como coach apoyando a los líderes en los desafíos de navegar en un
mundo complejo.
